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Comment faire plus avec moins?

1 Comment - Add comment Written on 04-Nov-2009 by francois_kermoal

Dans la presse, c'est une question récurrente depuis une bonne dizaine d'années!

Depuis le développement de l'Internet, en fait. Un nouveau modèle est arrivé, il a entraîné de nouveaux usages, et il faut bien en tenir compte, s'y préparer, l'adopter, sans exploser les budgets, cela va de soi.

Faire plus avec moins, c'est développer, par exemple, un site Internet sans forcément disposer de ressources supplémentaires pour le nourrir. Paradoxalement, cela oblige a être, sinon efficace, au moins inventif. En tout cas, cela oblige à faire le tri, à être plus rigoureux dans les infos que l'on publie.

A la rédaction de Stratégies, cela nous a conduit à travailler très tôt, aussi, sur un modèle d'intégration de la rédaction. Ainsi, la rédaction de Stratégies est bimédia depuis 1998.

Plus récemment, nous avons développé un système de management des contenus assez unique dans la presse française. Il permet à la rédaction de disposer des ressources techniques pour pouvoir s'exprimer à la fois sur le web et le print sans passer par des process trop compliqués. Cela nous a obligé à reconsidérer ce qu'était une information, comment elle pouvait vivre sur tous les supports, ce que l'on devait donner à minima, etc.

A l'arrivée, il me semble que l'on a réussi à faire (un peu) plus avec moins. En tout cas, on a, en suivant cette voie, réussit à développer une offre web qui est loin d'être ridicule.

Comments

written on 05-Nov-2009
sophie_callies [http://www.so-xperts.com] says:
Dans le cadre de ma société de conseil en marketing, faire plus c'est pouvoir traiter le plus de missions possible en parallèle pour un consultant, avec moins c'est à dire en réduisant les efforts d'imprégnation et le temps passé au suivi des projets.

Pour ce faire, nous utilisons une plateforme de réseau social, que nous mettons sytématiquement en place dès que nous démarrons une mission et qui sert de véritable extranet pour intéragir avec nos clients d'une part et aussi avec tous les intervenants de la chaine de valeur marketing où qu'ils soient dans le monde : les agences, les copywriters, les speakers, les prestataires, etc... La grande différence par rapport aux blogs est que cette plateforme est centrée sur les gens, leurs profils et leurs discussions. Nous obtenons ainsi une très rapide participation des membres du réseau.

Notre ROI est phénomènal: un consultant de SO'xperts peut maintenant suivre en parallèle 3 missions stratégiques + 1 à 2 missions ponctuelles. Nous n'avons plus besoin de faire de compte-rendu de mission hebdomadaire puisque tout est sur la plateforme. Et nous répondons beaucoup plus vite aux nouveaux besoins manifestés par nos clients.